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Transformation d’ALIDÉ-Microfinance : Pourquoi le choix du modèle coopératif ? Louis Biao éclaire l’adoption du nouveau statut

Photo : L’ancien DG FNM, Consultant du Cabinet BAJI et personne ressource, Louis Biao, à Cotonou, ce samedi 13 juin


Réunis en Assemblée Générale (AG) extraordinaire, ce samedi 13 juin, au Champ d’Oiseaux de Cotonou, les délégués d’ALIDé ont validé la transformation de leur institution en Société Coopérative de Microfinance avec Conseil d’Administration (ALIDÉ SCOOP-CA). Un choix stratégique qui traduit la volonté de préserver la vocation sociale de l’institution tout en répondant aux nouvelles exigences réglementaires du secteur.

Avec l’entrée en vigueur de la loi N°2025-14 du 2 juillet 2025 portant réglementation de la microfinance en République du Bénin, les institutions de microfinance sont appelées à adapter leur organisation aux nouvelles dispositions légales. Face à cette évolution, ALIDé a choisi de se transformer en Société Coopérative de Microfinance avec Conseil d’Administration (ALIDÉ SCOOP-CA), une décision approuvée par les délégués venus de toutes les régions du pays à l’occasion d’une Assemblée Générale extraordinaire. Selon les responsables de l’institution et autres acteurs du secteur de la microfinance, cette nouvelle réglementation offre plusieurs possibilités d’organisation aux acteurs du secteur, notamment les Sociétés coopératives et les sociétés anonymes. Mais pour ALIDÉ SCOOP-CA, le modèle coopératif s’est imposé comme la formule la plus cohérente avec son histoire, ses valeurs et sa mission. « La Société coopérative reste fondamentalement tournée vers le service de la communauté. Elle privilégie l’intérêt collectif et la participation des membres plutôt que la recherche exclusive du profit. », a expliqué l’ancien Directeur général du Fonds National de la Microfinance (FNM), Consultant du Cabinet BAJI, Louis Biao, présent à l’AG en qualité de personne ressource.

Préserver l’identité sociale d’ALIDÉ-Microfinance

Depuis sa création en 2006, ALIDÉ s’est donnée pour mission d’accompagner les populations à faibles revenus à travers des services financiers adaptés. À en croire Louis Biao, pour ses dirigeants, le choix du modèle coopératif permet de maintenir cette orientation sociale tout en renforçant la gouvernance de l’institution. Contrairement à une société anonyme où le pouvoir est généralement lié à l’importance du capital détenu, la coopérative repose sur des principes démocratiques favorisant l’implication des membres dans les prises de décision. Cette transformation apparaît ainsi comme une continuité plutôt qu’une rupture dans l’histoire de l’institution.

Les clients deviennent copropriétaires

L’une des innovations majeures introduites par cette réforme est la possibilité offerte aux clients de devenir membres et copropriétaires de leur institution financière. Jusqu’à présent considérés comme de simples usagers des services d’ALIDé d’hier, ils peuvent désormais, et ce dès aujourd’hui, avec ALIDÉ SCOOP-CA, participer directement à la vie de la structure en acquérant une part sociale et en s’acquittant des frais d’adhésion prévus à cet effet. Ce nouveau statut leur donne accès à l’ensemble des services financiers et non-financiers proposés par l’institution, tout en leur permettant de prendre part à la gouvernance de la coopérative.

Une institution ouverte à tous

Pour les promoteurs de la réforme, cette évolution constitue une avancée significative en matière de participation citoyenne et d’inclusion financière. Les dirigeants ont toutefois tenu à rassurer les clients qui ne souhaiteraient pas devenir coopérateurs. Conformément aux principes coopératifs, l’institution demeure ouverte à tous et continuera de servir aussi bien ses membres que les non-membres. Ainsi, selon l’ancien Directeur général du Fonds National de la Microfinance, les usagers qui ne désirent pas adhérer à la coopérative pourront toujours bénéficier des produits d’épargne, des crédits et des autres services proposés par ALIDÉ SCOOP-CA.

Un levier pour la stabilité du secteur

Au-delà de la transformation institutionnelle, cette réforme s’inscrit dans une dynamique plus large de consolidation du secteur de la microfinance au Bénin. Les nouvelles dispositions légales visent notamment à renforcer la gouvernance, la transparence et la stabilité des institutions financières de proximité. Pour Louis Biao, et pour ALIDÉ SCOOP-CA bien évidemment, le modèle coopératif représente ainsi une opportunité de renforcer sa crédibilité, d’accroître l’implication de ses bénéficiaires et de consolider son engagement en faveur du développement économique et social des communautés. En choisissant cette voie, l’institution que dirige Alain Dèdo, entend demeurer fidèle à sa vocation première : mettre la finance au service des populations et faire des bénéficiaires de véritables acteurs de leur propre développement.

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