Photo : Le président de la BOAD, Serge Ekué
Après avoir achevé avec succès la mise en œuvre du Plan stratégique Djoliba 2021-2025, la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) engage une nouvelle étape de son développement. À travers « Djoliba… La Suite » (2026-2030), l’institution régionale présidée par le béninois Serge Ekué affiche une ambition renforcée : consolider les acquis des cinq dernières années tout en amplifiant son impact au service de la transformation durable de l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA). Ce nouveau plan stratégique se veut le prolongement naturel de la dynamique engagée depuis 2021, avec une vision claire : faire de la BOAD un catalyseur incontournable du développement régional.
Une nouvelle vision pour amplifier l’impact de la Banque
Pour la période 2026-2030, la BOAD adopte une vision ambitieuse :
« Consolider le rôle de la BOAD comme catalyseur d’impact pour la transformation durable de la région. »
Cette orientation traduit la volonté de l’institution de ne pas seulement financer davantage de projets, mais surtout d’accroître leur portée économique, sociale et environnementale. Sous l’impulsion de Serge Ekué, la Banque entend poursuivre son évolution en mobilisant davantage de ressources, en renforçant son accompagnement des États membres et du secteur privé, tout en développant des solutions innovantes adaptées aux nouveaux défis du développement.
Quatre piliers pour guider l’action de la BOAD
La vision de « Djoliba… La Suite » repose sur quatre principes fondamentaux.
- Le premier consiste à consolider les acquis du précédent plan stratégique. Il s’agit de renforcer les performances financières de la Banque et de capitaliser sur les résultats obtenus afin de poursuivre la dynamique engagée.
- Le deuxième pilier est de catalyser le développement régional. La BOAD ambitionne d’aller au-delà du rôle traditionnel de bailleur de fonds en devenant un véritable accélérateur de projets, capable de mobiliser son expertise, ses partenaires et ses capacités financières pour faire émerger des investissements structurants.
- Troisièmement, la Banque veut impacter davantage les populations. Les interventions seront désormais davantage évaluées à l’aune de leurs effets concrets sur la création d’emplois, l’amélioration des conditions de vie, la réduction des inégalités et le renforcement de l’intégration régionale.
- Enfin, transformer durablement constitue le quatrième pilier de cette stratégie. L’objectif est d’accompagner une mutation profonde des économies de l’UEMOA en intégrant pleinement les dimensions économiques, sociales, climatiques et environnementales dans les projets financés.
Une architecture stratégique renforcée
Pour concrétiser cette ambition, la BOAD s’appuie sur une architecture stratégique structurée autour de trois axes stratégiques, de six domaines sectoriels complétés par deux champs d’intervention transversaux, ainsi que de quatre axes opérationnels destinés à améliorer l’efficacité des interventions de la Banque. Le dispositif est également complété par un cadre rigoureux de suivi des performances, fondé sur des indicateurs de résultats et des objectifs quinquennaux, afin de mesurer de manière précise les impacts des actions engagées.
Faire plus… et faire mieux
Avec « Djoliba… La Suite », la BOAD affirme sa volonté de franchir un nouveau cap. Forte des acquis du précédent plan stratégique, l’institution entend désormais accroître son rôle de partenaire privilégié des États de l’UEMOA en finançant des projets toujours plus structurants dans les domaines des infrastructures, de l’énergie, de l’agriculture, de la digitalisation, du secteur privé et de la résilience climatique. À travers cette nouvelle feuille de route, Serge Ekué inscrit la Banque dans une logique de transformation durable où la performance financière se conjugue avec l’impact social, économique et environnemental. Une ambition qui conforte la BOAD dans son rôle de moteur du développement et de l’intégration régionale en Afrique de l’Ouest.
Soyez le premier a laisser un commentaire