Photo : Les participants en famille, à Cotonou, jeudi 6 août
Un tournant historique pour la Police républicaine
La Police Républicaine franchit un nouveau cap dans sa transformation institutionnelle. Pour la première fois, l’institution dispose désormais d’un Plan d’Action Stratégique Genre de la Police Républicaine (PASGPR) couvrant la période 2026-2030. La validation de cette feuille de route est intervenue, jeudi 6 août, à Cotonou, au terme d’une rencontre réunissant les acteurs du secteur de la sécurité, les autorités nationales et plusieurs Partenaires Techniques et Financiers (PTF). Cette étape majeure s’est accompagnée de l’installation officielle de la Cellule Genre de la Police Républicaine (CGPR), appelée à jouer un rôle central dans le suivi et l’accompagnement de la mise en œuvre de cette nouvelle vision.
Huguette Bokpe Gnacadja préside la cérémonie
Présidée par Maître Huguette Bokpe Gnacadja, présidente de l’Institut Nationale de la Femme (INF), la cérémonie a mobilisé plusieurs responsables et partenaires institutionnels engagés dans la promotion de l’égalité et de l’inclusion dans le secteur de la sécurité. Le représentant du Secrétaire général du ministère de l’Intérieur et de la Sécurité publique, le directeur d’Enabel au Bénin ainsi que le directeur des Ressources humaines, représentant le Directeur général de la Police Républicaine, ont notamment pris part aux travaux. La rencontre a également enregistré la participation de nombreux partenaires institutionnels, témoignant de l’importance accordée à cette nouvelle orientation stratégique.
Le chiffre qui interpelle : seulement 4,5% de femmes
Pourquoi une stratégie genre pour la Police républicaine ? Un chiffre résume à lui seul l’ampleur du défi : les femmes ne représentent actuellement que 4,5% des effectifs de l’institution. Cette faible représentation constitue l’un des principaux enjeux auxquels entend répondre le PASGPR 2026-2030. Mais l’ambition de la nouvelle stratégie va bien au-delà d’une simple augmentation du nombre de femmes dans les rangs de la Police. Il s’agit de faire évoluer durablement les pratiques, la gouvernance et les conditions de travail afin de construire une institution davantage inclusive.
Changer les pratiques, pas seulement les statistiques
La stratégie validée entend ainsi inscrire la dimension genre au cœur du fonctionnement de la Police républicaine. L’objectif est double : renforcer la représentation féminine et transformer l’environnement institutionnel afin de permettre à chaque agent, femme comme homme, d’évoluer dans de meilleures conditions. À terme, cette démarche doit contribuer à bâtir une Police républicaine plus inclusive, plus performante et davantage capable de répondre aux besoins de l’ensemble des citoyennes et citoyens.
La Cellule Genre, désormais au cœur de la mise en œuvre
L’installation de la Cellule Genre de la Police républicaine constitue l’autre temps fort de cette cérémonie. Cette structure est appelée à accompagner la mise en œuvre du PASGPR 2026-2030 et à contribuer à la traduction concrète des orientations retenues. Son rôle sera donc déterminant pour éviter que la stratégie ne reste un simple document de référence. Le véritable enjeu commence désormais avec son opérationnalisation et l’évaluation régulière des progrès réalisés.
Enabel et l’Union européenne renforcent leur soutien
Cette réforme bénéficie de l’accompagnement d’Enabel et de l’Union européenne au Bénin, dans le cadre du Projet d’appui à l’opérationnalisation de la Police républicaine. Les équipes d’Enabel au Bénin ont travaillé conjointement avec celles de la Police républicaine à l’élaboration de cette stratégie. À travers cet appui, Enabel et l’Union européenne réaffirment leur engagement aux côtés du gouvernement béninois en faveur d’une gouvernance inclusive, d’institutions publiques plus performantes et de services de sécurité davantage sensibles aux besoins de toutes et tous.
2030 en ligne de mire
Avec cette première stratégie genre, la Police républicaine se donne désormais une feuille de route pour les quatre prochaines années. Le défi est de taille : faire évoluer une représentation féminine qui ne dépasse pas 4,5%, tout en transformant les pratiques, la gouvernance et les conditions de travail. La validation du PASGPR 2026-2030 marque ainsi le début d’une nouvelle étape. Le véritable test sera désormais sa mise en œuvre.
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